..生產(chǎn)是非煤礦山的天字號(hào)大事。多年來(lái),隨著資金投入的不斷加大,..防控設(shè)施日趨..,..生產(chǎn)的硬件環(huán)境日益優(yōu)化。但是,零打碎敲的事故依然發(fā)生,究其原因,筆者認(rèn)為主要是..生產(chǎn)“軟環(huán)境”不到位?!败洯h(huán)境”是指各種..規(guī)章制度、職工的..知識(shí)、..意識(shí),是指一個(gè)單位..生產(chǎn)管理及員工的..文化素質(zhì)和精神狀態(tài)等。只有在強(qiáng)化..硬件設(shè)施的同時(shí),著力..“軟環(huán)境”建設(shè),才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安。
一要著力思想教育,改善職工..心智。思想決定行為,行為指向目標(biāo)。正確的..心智產(chǎn)生正確的..行為,錯(cuò)誤的..心智必將引起錯(cuò)誤的..行為?!靶闹恰笔侨斯逃械乃季S定勢(shì),..心智表現(xiàn)在工作中,就是人在..生產(chǎn)時(shí)慣用的行為、工作方式等。有時(shí),..措施可謂..,職工的..知識(shí)也掌握的..,可仍舊會(huì)發(fā)生..事故。為什么呢?.深層次的原因是職工的..意識(shí)上不去,..心智不正確。因此,要大力強(qiáng)化..思想教育,大力宣講..的目的意義,消除職工的僥幸心理、麻痹心理、松懈心理,消除“三慣”、“三乎”的錯(cuò)誤思想,教育引導(dǎo)職工工作中采用正確的..行為。“行為漸養(yǎng)成,累積變常態(tài)”。當(dāng)一種好的..行為固化為一種好的..習(xí)慣,形成正確的..心智模式,職工就會(huì)自然而然的按章操作,不需要外在約束。同時(shí),要摸清職工的生物節(jié)律變化規(guī)律,了解職工情緒變化,及早進(jìn)行心理調(diào)適,..職工能以.好的心態(tài)進(jìn)行工作。
二要著力氛圍營(yíng)造,打造親情..文化。親情是.能震撼人心的力量,在..文化建設(shè)上要注重發(fā)揮“慈母心、夫妻愛、手足情、子女盼”的獨(dú)特作用,把親情融入到..文化之中。..文化長(zhǎng)廊、..全家福、..慰問(wèn)信、童聲囑..,都是已經(jīng)開展并在實(shí)踐中取得良好教育效果的親情教育實(shí)例。要積極拓展..文化建設(shè)的領(lǐng)域,把..宣傳從井上延伸到井下,從井口延伸到區(qū)隊(duì)、班組,從區(qū)隊(duì)延伸到家庭,把..的觸角延伸到每一個(gè)角落。要摸清職工所想,了解職工所盼,積極創(chuàng)造更適合職工口味的..文化載體和形式。要進(jìn)一步整合提煉獨(dú)具本單位特色的..文化價(jià)值理念,用人本化、親情化的理念熏陶、感染、教育職工,實(shí)現(xiàn)職工..主體意識(shí)的覺醒,切實(shí)做到尊重生命價(jià)值,關(guān)愛生命健康,真正把..理念轉(zhuǎn)化為自覺行為,自覺做到遵章守紀(jì)、按章操作。
三要著力制度建設(shè),健全....機(jī)制。抓好..工作,必須要建立一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密..管理網(wǎng)絡(luò),把每一項(xiàng)工作都落實(shí)到人,形成人人都管事、事事有人管的管理格局,避免管理空擋和管理失真。要把..任務(wù)層層分解,把每一個(gè)人的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái),人人肩上有擔(dān)子、人人身上有壓力,把每一個(gè)人都變成抓好..生產(chǎn)的一個(gè)節(jié)點(diǎn),互相合作、互相支撐,共同維護(hù)..生產(chǎn)大局。要嚴(yán)格落實(shí)各類..法律法規(guī),指導(dǎo)我們的實(shí)際工作。要堅(jiān)決避免三種傾向:一是有令不行、有禁不止的傾向,法規(guī)再..、責(zé)任再嚴(yán)明,束之高閣、不去落實(shí),照舊是一紙空文;二是知之不深、知之不細(xì)的傾向,對(duì)于各項(xiàng)法規(guī),理解不透、認(rèn)識(shí)不深,在認(rèn)識(shí)上有盲點(diǎn)、有誤區(qū),在落實(shí)上就會(huì)有偏差、有失誤,.終會(huì)釀成嚴(yán)重的后果;三是要防止假落實(shí)、假貫徹的傾向,有些個(gè)別單位,為了應(yīng)付檢查,只做表面文章,給人造成一種落實(shí)規(guī)程的假象,實(shí)際卻把規(guī)程、法律法規(guī)拋之腦后,檢查結(jié)束后,依舊我行我素。我們必須要嚴(yán)防這種傾向,這是一種極其嚴(yán)重的形式主義。
四要著力知識(shí)培訓(xùn),提升職工..素養(yǎng)。人是生產(chǎn)力中.重要的因素,是煤礦生產(chǎn)的直接參與者,抓好..生產(chǎn)必須要從提升職工的..素養(yǎng)、豐富職工的..知識(shí)入手。要注重全員培訓(xùn),利用班前會(huì)、..活動(dòng)日等各種時(shí)間,通過(guò)培訓(xùn)、..討論、講故事、案例分析等各種形式,大力宣傳..知識(shí)。要防止“填鴨式”的單項(xiàng)灌輸,避免機(jī)械的照本宣科、照搬照抄,要結(jié)合單位工作的實(shí)際和職工接受的實(shí)際,靈活施教,做到內(nèi)容常新、方法?;?,使職工真正學(xué)深、學(xué)透、學(xué)懂。要堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,即:堅(jiān)持..理論培訓(xùn)和事故演練相結(jié)合,堅(jiān)持..學(xué)習(xí)和..檢查相結(jié)合,堅(jiān)持課堂教和現(xiàn)場(chǎng)教相結(jié)合,強(qiáng)化自我..防范意識(shí),豐富職工的..生產(chǎn)知識(shí),使他們“..隱患查得到、..措施想得到、..事故預(yù)料到”,使每一位職工都成為抓..的行家里手。
總之,維護(hù)..生產(chǎn)既需要硬件設(shè)施,更需要軟件環(huán)境。只有軟硬兼施,才能真正實(shí)現(xiàn)..生產(chǎn)從“必然王國(guó)”到“自由王國(guó)”的飛躍,..礦井的長(zhǎng)治久安。
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